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一、发展战略

(一)表述
   随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高。顺泰集团与时俱进,根据世界经济环境的变化、集团公司资源和实力的提升以及经营领域的拓展,制定了转型升级、国际化发展、创新驱动、人才强企、和谐发展等一系列新的企业战略。

(二)阐述
   顺泰集团面对国内固定资产投资放缓,建筑市场趋于饱和的现状,调整了总体发展战略,在聚焦建筑核心产业的基础上,实现多元化产业布局,不断开拓房地产开发和投资产业版图。形成了重点布局城市基础设施建设及运营,延伸房地产开发与投资产业的产业布局。
   顺泰集团正向规模壮大、品牌雄厚、资质全面的建设产业集团现行,未来三至五年将发展成为总收入突破1000亿元的建筑产业集团,成为全国性一流的建筑产业品牌企业集团。

二、战略方针

(一)表述
   以建筑施工产业为核心,以房地产开发为增长极、以投资金融为导向,重点布局城市建设、城市开发、城市运营。实现集团化、专业化、规模化、科技化、多元化和信息化运作。

三、战略目标

(一)表述
   多元化产业布局,全国化发展战略,以建筑施工为主业品牌,延伸房地产开发与投资运营为副业子品牌。提升城市建设核心产业,开拓地产开发投资版图,加快全国性建设步伐。成为超卓越的建造企业、成熟的现代企业、国际化的品牌企业、优秀的投资企业、一流的文化企业。


(二)阐述
   区域开发战略
   继续保持顺泰集团在以武汉为中心的华中地区及以广西为中心的华南地区的领先地位,以国际化发展战略正在布局全国五大主要经济区域(以武汉为中心的华中地区、以广西为中心的华南地区、以上海为中心的长三角地区、以重庆为中心的成渝地区、以北京为中心的环渤海地区)的10多个核心城市及30多个地区,先后成立八大分公司,快速进入全国化扩张阶段。
   产业开发战略
   顺泰集团面对建筑业全球化的浪潮变革,通过扩大生产经营规模,拓展新的专业生产领域,进军全国的战略布局,进入了快速上升时期。目前顺泰集团的工程项目正在向房屋建筑、市政工程、公路工程、房地产开发、投资经营领域快速扩张,涉及大型桥梁、地铁、隧道、航空、港口、环保工程、园林绿化等多项业务类别。
   品牌发展战略
   多元化产业布局,全国化发展战略,以城市建设(房建、市政基础设施建设于一体)为主业品牌,延伸房地产开发与投资运营为副业子品牌。成为超卓越的建造企业、成熟的现代企业、国际化的品牌企业、优秀的投资企业、一流的文化企业,进一步提升企业品牌知名度,打造中国综合性建设产业品牌企业。

四、战略举措


(一)阐述
   转型升级战略:实现业务转型和产业升级,由单一专业工程建设向相关多元化产业转型;由单一的建筑商向投资商和开发商转型;由传统的生产经营性企业升级为城市综合运营与投资的企业。在大市场、大金融、大数据、大服务、互联网+等多领域探索新的模式,优化产品竞争力和成本,延伸产业链,深度满足用户需求。
   国际发展战略:以国际化的战略思维,立足全国配置资源,逐步实现战略、运营、管理、文化国际化。深化经济技术合作,扩大经营规模,提升经营层次和质量,将业务发展成为具有较强竞争力,较高盈利能力、品牌优势凸显的业务板块。
   创新驱动战略:认真贯彻国家建设创新型国家的战略决策,建立组织健全、机制完善、行业领先、市场导向的科技创新体系,形成有利于实施行业科技领先战略的创新文化环境,为公司转型和创新发展提供支撑。
   人才强企战略:在人才队伍建设上,集团进一步解放思想、转变观念。提升队伍的专业化能力、职业化素养、国际化视野,使人才现代化真正在企业现代化中发挥关键作用。在人才的培训、培养上下功夫,通过培训机制的不断完善和用人思路的持续优化,让各类人才在课堂学习和岗位历练中得到成长、锻炼,不断激发人才潜能,适应现代企业要求。
   和谐发展战略:树立以人为本的思想,集团对内尊重员工的创造精神,建立激励机制,充分调动员工的积极性和创造性,营造企业与员工共同发展的和谐氛围;对外与社会各方互利共赢,尊重客户需求,向客户提供高品质的产品服务。遵循公平、诚信、规范、合作共赢的原则,创造和谐的企业发展外部环境。妥善处理利益相关方之间的关系,及时有效解决发展中出现的新情况、新问题,实现企业与社会、环境的和谐发展。

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